Méthode

La méthode MIC : rigueur et adaptabilité

Afin d’apporter des services solides et la forte réactivité attendus par nos clients, la qualité de l’outil industriel (parc machines de pointe upgradées constamment, outils robotisés, programmation numérique hors ligne de production, locaux contemporains sur 2700 M2) est indispensable mais ne saurait se suffire à elle même. Ainsi c’est sur notre méthode et notre structure d’organisation que nous basons notre dynamique de production.

Structure organisationnelle MIC :

Comme dans notre parc machine et nos moyens humains, nous développons un constant investissement structure et méthode :

  • un service commercial et devis ;
  • un service qualité ;
  • un service méthode ;
  • un service gestion de production (GPAO en temps réel).

Méthode MIC :

MIC c’est la rigueur et l’adaptabilité alliées à un outil de production en temps réel s’appuyant sur une chaîne de machines multi-lignes. Notre organisation nous permet une flexibilité de redistribution des tâches selon l’évolution de notre planning et selon les aléas de production. L’organisation de notre production est conçue pour apporter fiabilité et souplesse afin d’absorber les pics de production (service méthode, programmation hors ligne des machines, équipes en 2 X 8 ou en 3 X 8).

MIC est certifiée ISO 9001 : 2008, dans une logique de progression constante vers une qualité toujours meilleure.

ISO9001